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生产控制部门的作用有哪些?

admin admin 发表于2022-02-14 17:59:05 浏览1322 评论0

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生产控制部门的作用主要有:

1.对销售部门接到的订单能掷调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划。

2.对销售部门随意变更生产计划、紧急加单或任意取消单能进行适当的限制。

3.根据产能负荷分析资料,能制定出一个台理完善的生产计划,对生产订单的起伏、生产计划的变更有准备措施,预留“备份程序”。

4.能准确地控制生产的进度,能对物料控制人员做好物料进度的督促。

5.当生产进度落后时,能及时主动地与有关部门商量对策,协商解决办法,并采取行动加以补救。

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